2.怎麼訂出讓員工「打從心裡想實現它！」的年度目標？ 精選金句： 同樣要勞動，只要懂得為工作賦予「意義」，員工就會主動出擊， 而 ... 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新...

沒有針對問題來談，所以績效面談完全沒效果。 (2)主管並不了解員工工作內容或其工作標準。 因為如此 ...  在績效管理中，績效面談扮演著非常重要的角色，有效的績效面談才能激勵團隊，達到組織...

績效面談，要檢討的是「如何改善員工績效」的方法，讓經理人採取更具體的行動。 但為什麼人會反應績效面談根本沒用？這是因為許多主管都以為 ... 大多數的管理理論會提及，如果要改變一個人的行為，就...

若是這種情況，那員工當然不會想在績效面談時，敞開心胸與你對話了。 想要改善這個問題，建議主管不妨運用以下一個心態、一個原則，以及 ...  Q 每年年底，我們公司都會要求主管，和員工進行一對...

主管認為，「每一次面談到後段氣氛都很僵，都是我在解決員工的問題！」、「到底該怎麼談，才不會傷了和氣，又能讓部屬知道自己錯在哪裡呢？」。 相對而言， ... 本篇為經理人月刊專欄文章：「為何這兩...

3.詢問部屬問題點，並給予適度協助。 4.達成協議，並設定檢討時間。 □回應員工以改善的工作面談步驟 1.指出已改善之 ... 有效處理狀況且激發士氣 ■工作交付的面談步驟1.說明工作的主旨...