通過員工訪談可以加強HR和員工的溝通，解決員工的實際困難，了解企業和人力資源管理出現的問題，維護和諧的員工關係。 2018-06-20 由 HR新知派 發表于職場員工訪談不是一項可有可無的工作...

時間效率學：提升會談效率掌握人心 文／呂宗昕2009年9月Web Only 會談不僅僅是動動嘴皮子的簡單運動，更是人際溝通與商業行為的基礎。 會說話的人懂得抓住 ...  文／呂宗昕2009年...

五個技巧教你演好這場戲又走得漂亮 ... 開啟談話的方式可以傳Line、或面對面和主管約談，例如「xxx～想問你這個禮拜什麼時候有空，想跟你聊一聊 ... 真的好尷尬！到底該怎麼提離職才不會撕...

主管如果自知溝通技巧不足，應適時請人資部門參與談話，以防場面變成人身攻擊。 ... 一般而言，一旦談起「適任與否」，就與「績效表現」有關。 ... 主管主動向員工說明留校察看的原因，明訂時間（約...

... 一套行動計劃，採取正面步驟來幫助員工改善行為（例如，讓問題員工參加團隊技巧、壓力管理、商業禮節、甚至情緒管理的訓練課程）。 主管小叮嚀. 當你的員工績效低落，或始終無法與他人合作，你有...

管理者與員工溝通的25種說話技巧 ... 主管：「前幾天，我托朋友約到一位在治療哮喘方面很權威的老中醫，今天回信說 ... 經此一談，員工肯定會留下。 管理者與員工友好的溝通，不僅可以得到員工...