前往 成本不是用「砍」的!用對4 招「管」成本,才能真正獲利
發布時間: 2020-09-06推薦指數: 3.010人已投票
您即將離開本站,並前往成本不是用「砍」的!用對4 招「管」成本,才能真正獲利 ...
確認離開返回上頁請問您是否推薦這篇文章?
相關文章資訊
- 1管理會計學重點整理(95下) 管理會計學重點整理(95下)頡 ...
目標成本制度具有以下幾點特徵:. 1.價格領導成本 2.顧客導向 3.重視研發設計 4.跨部門的參與 5.生命週期導向 6.追求持續改善 7.注重價值鏈管理。 企業針對新產品 ... 管理會計...
- 2利潤中心制度介紹與推行- myMKC管理知識中心
成本中心(cost centers) ... 企業內部未落實預算及標準成本作業制度。 ... 績效分析部門的職掌,主要是協助各事業部建立利潤中心制度,並訓練事業 ... 中國生產力中心 講師一...
- 3利潤中心制內部門銷售分錄 - 會計資訊系統-交流園地
我想請問一下,管理會計中的「成本中心」與「利潤中心」做何解釋?兩者主要差異在哪裡? 如果是在企業中,哪些部門是採利潤中心?哪些部門是採用成本中心呢 ... Q097:¡@³d¥ô¤¤¤ß ...
- 4部門成本計劃- MBA智库百科
部門成本計劃是各部門為完成企業及部門的計劃指標所需費用耗費的計劃,它必須包括費用耗費定額、單耗、部門各類物資總耗等計劃指標。 部門成本計劃是各部門為完成企業及部門的計劃指標所需費用耗費的計...
- 5有效削減成本三部曲- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
你擔任某大部門主管已有一段時間了,表現得相當出色。不過,你手頭的預算很緊,一有機會就得削減成本。現在,高層又來了一道指令,要求你 ... 如果你奉命削減部門成本10%、20%,甚至是30%,你...
- 6什麼是部門邊際貢獻- 每日頭條
部門邊際貢獻=營業收入總額-變動成本總額-部門經理可控的可追溯固定成本-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本=部門經理毛 ... 2019-07-01 由 楊勝傑影傳媒視 發表于職...