企業不可能在短暫的時間內能複製成功，那麼學習豐田管理模式，入口在哪裡？其中一個非常重要、關鍵的舉措就是豐田的提案改善活動，將員工 ... 2017-02-08 由 博革精益轉型 發表于財經 豐...

1950年6月，豐田英二參觀考察福特公司，將福特公司的「建議制度」引入豐田公司，石田退三又將它逐步完善，形成目前豐田公司廣泛深入開展的「提案制度」。 據 ... 加入LIN...

每位員工提11個創意此一企業文化的塑造，讓全公司上上下下每位成員，時刻用心於發掘可能隱藏的浪費或問題，透過提案改善制度，將每個人的 ... 中國生產力中心-編輯部 此一企業文化的塑造，讓全...

當天現場還原就到這邊，你可能會納悶明明在許多報章媒體、管理書籍都會提到豐田汽車之所以能夠獨霸一方，在於他們擁有來自現場質量兼具的 ... 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新...

夫提案」，激發員工創新思維提出改善提案，2011年發表內部改善提案達4000萬件，正是豐田企業堅持不斷致力於改善的文化造就企業財務穩定獲利的成果。台灣?多 ... 學生論文: Master's...

改善提案簡報v4.1 Kaizen-Suggestion System 4.1. ... 背景/ 簡介豐田(Toyota) 成本的根本在於Toyota 建立了一個具有「持續改善」思維的; 20....