主管自我考核表. 審核項目, ○, △, ×. 解. 決. 問. 題. 的. 能. 力. 方. 面. 1.當被人問起：「你的部門有什麼問題嗎？」你能夠立刻作答嗎？ 2.一向都是由自己主動提問題 ...

績效考核一開始的目標是，探討員工如何能達成標準，但員工和主管績效考核的面談中，常看不出部屬為什麼成功或失敗，也讓這個制度對於想要 ... （本文出自《經理人月刊》2019 年 8 月號，封面故...

績效考核，首要的目的在於提供企業進行人事決策與員工發展的參考依據，但單單由主管來評估員工績效可能較為主觀，因此近年來許多企業開始發展自我績效考核 ... 本文作者：張文昌作者簡介：張文昌顧問為...

不管是跟主管或部屬，「一對一談話」都讓人倍感壓力。如何讓自己有話說，又該如何讓對方有話回？ 「一對一談話」（one-on-one meeting）本來應該是最好的溝通機會，但也因為「一對一」的...

TC要與大家分享知名CEO——Know Your Company的Claire Lew所分享的經驗，讓CEO教你與主管一對一面談、進行考核前你該做的準備。 考核表 ... 【推薦原因】許多公司...

反向績效考核要談之前，首先要問「你曾經做過最好的工作是甚麼樣子的？ ... 問一個人時，普遍都會得到一個公認的回答：有一個好的主管或經理。 要談【 反向績效考核 】之前，首先要問「你曾經做過最...