前往 提升公司獲利率的績效管理利器部門別利潤中心制-亞太教育
發布時間: 2020-09-06推薦指數: 3.010人已投票
您即將離開本站,並前往提升公司獲利率的績效管理利器部門別利潤中心制-亞太教育 ...
確認離開返回上頁請問您是否推薦這篇文章?
相關文章資訊
- 1成本中心- MBA智库百科
成本中心(Cost Center)責任中心可分為5個層次:利潤中心、收入中心、費用 ... 大多是只負責產品生產的生產部門、勞務提供部門或給以一定費用指標的企業管理 ... 成本中心(Cost...
- 2有效削減成本三部曲- 哈佛商業評論‧與世界一流管理接軌
你擔任某大部門主管已有一段時間了,表現得相當出色。不過,你手頭的預算很緊,一有機會就得削減成本。現在,高層又來了一道指令,要求你 ... 如果你奉命削減部門成本10%、20%,甚至是30%,你...
- 3提升公司獲利率的績效管理利器部門別利潤中心制-亞太教育 ...
以上這兩大部門展現的只是工作績效‚工作績效高並不代表企業能獲力‚因工作績效並未承擔該活動任何成本‚並不能真正顯現該部門的實際運作狀況‚ ... 海森驗證 【提升公司獲利率的績效管理利器部門別利...
- 4部門成本計劃- MBA智库百科
部門成本計劃是各部門為完成企業及部門的計劃指標所需費用耗費的計劃,它必須包括費用耗費定額、單耗、部門各類物資總耗等計劃指標。 部門成本計劃是各部門為完成企業及部門的計劃指標所需費用耗費的計...
- 5什麼是部門邊際貢獻- 每日頭條
部門邊際貢獻=營業收入總額-變動成本總額-部門經理可控的可追溯固定成本-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本=部門經理毛 ... 2019-07-01 由 楊勝傑影傳媒視 發表于職...
- 6成本不是用「砍」的!用對4 招「管」成本,才能真正獲利 ...
不過,多數企業省成本時,並沒有真正理解何謂「成本」,就不知道 ... 透過「資源動因」,將費用合理地歸屬至資源耗用的作業中心(各部門)。 台灣有許多企業是以「代工」為主要業務,在長期低毛利的環...