要求部屬做事，他們總是心不甘情不願？努力教導部屬，卻反過來被討厭？責備犯錯的部屬，卻總是遭來反駁？威權、命令、責罵、強迫的帶人方式已經落伍了，善用「暗示」，對方就會不知不覺把心交給你！日本心...

引言：主管與部屬之間應如何相處，才能在職場上如魚得水，也帶領團隊努力前進？所謂「做人比做事重要」，主管若能善用溝通技巧，使「帶人又帶心」不只是口號，而是真正落實在職場上，將可創造部門的卓越績...

3D 地圖年度專題聯名頻道Podcast 「SmartM人才培訓網」為世紀智庫管理顧問（簡稱SmartM）所經營的社群媒體。SmartM是專為企業與商務人士服務的創新顧問公司，運用網路思維重...

向上溝通是指訊息從低階流向高階，或是從員工流到主管。組織中若只有向下傳達、缺乏向上溝通，將使訊息循環圈中斷，活絡的資訊終將陷於窒息。而無法獲得下屬訊息的主管，將很難進行決策，或導致與部屬間的...

****整理 / 陳清稱身為主管的你，是不是經常覺得部屬真難搞，交辦的工作總是不如預期；部屬自己跟不上公司的腳步就算了，又愛抱怨公司政策朝令夕改；辦公室流言蜚語滿天飛，不專心於工作的部屬比比...

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