事實上，身為一個員工，在被通知要一對一面談時，不要以為只是要跟主管「聊天」，如果你多做一點準備，或許你就有機會改變現狀，讓公司變得更好。 36氪 發表於...

不管是跟主管或部屬，「一對一談話」都讓人倍感壓力。如何讓自己有話說，又該如何讓對方有話回？ 「一對一談話」（one-on-one meeting）本來應該是最好的溝通機會，但也因為「一對一」的...

做為軟體相關工作的主管，固定和自己的團隊夥伴一對一面談，在外商俗稱one-on-one：是絕對不能省略的事情！如果無法和自己直屬部屬(direct ...

許多公司在進行績效考核時，會讓職員與主管一對一面談，越來越多的公司——尤其是新創公司，非常注重上下關係的溝通，所以不要認為這只是 ... 【推薦原因】許多公司在進行績效考核時，會讓職員與主管一...

從創業第三年左右開始，在每半年一次的員工個別面談時，我都會把對此 ... 統率著100位員工時，如果採用的是一對一百的溝通方式，這家公司是不 ... 親愛的讀者，歡迎加入「SmartM人才培訓...

例如在一對一面談的過程中，有一個基本的技巧是，當雙方彼此溝通完，會針對對方所說明的部分，再度以自己的口述重新覆述一遍。這一個動作會有 ... 不管是組織領導或個人，針對組織願景或個人願景的布達...