在管理技巧中，學習與部屬溝通是每個主管都要面臨的考驗。有時候，一句無心的話語或是錯誤的回應方式，都會讓部屬感到疑惑甚至覺得不被重視。 親愛的讀者，歡迎加入「SmartM人才培訓網」Facebo...

因此，等到約談時，老闆問我，「你認為公司還有哪些地方可以改善，可以做的更好？」，我只給出了一個模糊、毫無實際意義的回答。 當下看上去這種 ... 36氪 ...

主管如果自知溝通技巧不足，應適時請人資部門參與談話，以防場面變成人身攻擊。 ... 一般而言，一旦談起「適任與否」，就與「績效表現」有關。 ... 主管主動向員工說明留校察看的原因，明訂時間（約...

... 一套行動計劃，採取正面步驟來幫助員工改善行為（例如，讓問題員工參加團隊技巧、壓力管理、商業禮節、甚至情緒管理的訓練課程）。 主管小叮嚀. 當你的員工績效低落，或始終無法與他人合作，你有...

通過員工訪談可以加強HR和員工的溝通，解決員工的實際困難，了解企業和人力資源管理出現的問題，維護和諧的員工關係。 2018-06-20 由 HR新知派 發表于職場員工訪談不是一項可有可無的工作...

被主管約談時，丟掉3種內心OS，溝通更順利 ... 懂，以PBL為基礎，大量運用Q&A手法，重視小組討論互動及實戰技巧演練，引發學員反思、自省，同時 ... 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com...