績效評估不光只是等到年終作為分獎金紅利的依據，年中績效面談更能積極地讓主管與員工之間有良性的互動，做為改進工作效能、調整發展方向 ... 過去，公家機關及一般企業通常一年只打一次年尾的考績，用...

很多時候我們是透過主管來了解員工日常的工作績效。 公司正式的績效考核時間點，分別是在到職三個月後的新人考核，以及每年的年中和年末 ... 溫蒂有時會聽主管來抱怨某同仁「工作跟不上進度，最多再觀...

新年假期開始倒數，企業也紛紛進入年終考核期，但是，到底該怎麼說明自己在過去這段時間裡的工作表現，才能創造雙贏局面？一對一面談時， ... 幫助你突破不同階段的職涯盲點，把自信、能力帶著走！＞＞...

就像許多的夏季儀式一樣，「年中考核」（midyear review）向來都是非正式事務：很快地聊一聊需要做些什麼，才能在年終得到加薪；因應人力 ... 譯者/曉陽金融風雲ShutterStoc...

公司在每年7月和1月都會有考核我想只要稍微有點制度的公司都會有這種評鑑員工績效的政策吧!以這種評鑑當作加薪、升遷或獎金的依據雖然可能大部分人都有這 ...

1. 75%的員工認為，年終績效考核時，和上司面對面談話是工作中壓力最大、最緊張的部分。2. 在績效考核時投訴、抱怨同事，小心從此與主管職 ... 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提...