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不管是跟主管或部屬，「一對一談話」都讓人倍感壓力。如何讓自己有話說，又該如何讓對方有話回？「一對一談話」（one-on-one meeting）本來應該是...

因此，等到約談時，老闆問我，「你認為公司還有哪些地方可以改善， ... 除此之外，你也可以向你的經理尋求建議，讓他們推薦一些書籍、課程 ... ...

在國內，一般員工往往會在年底績效考核的時候，被通知要與主管或是更高層面談。 ... 不過，有些公司對於這種一對一面談則賦予不同的目的。 ... 以下是一些...

不少主管與員工都因為不懂得善用這個場合，既無法當面把問題攤出來討論，又或是該做的準備沒作，讓「一對一」變得形式化又尷尬。 曾經當過 ...「一對一談話」（...

在國內，一般員工往往會在年底績效考核的時候，被通知要與主管或是更高層面談。不過，很多人往往覺得這只是走走形式，事實上在多數的公司 ... ...