分類標籤：KAMO 所有文章
如何透過『工作職能』寫出有效的企業徵才廣告？ - 凱茂KAMO ...
發布時間: 2021-01-08在思考如何吸引求職者前，我們必須去思考「公司想吸引來哪種求職者來面試呢？」。公司是希望來自四面八方的人都先網羅來，再慢慢挑選人才；還是在公布職缺的時候就先...
人才資料庫對公司到底有多重要？ - 凱茂KAMO
發布時間: 2021-01-05許多公司認為招募是被動的，由求職者先主動投求職信，才會再篩選出適合的求職者。但是，在現今的科技時代裡，不論是HR還是求職者都必須主動出擊。求職者會使出渾身...
面試官值得收藏的『面談技巧大解密』 - 凱茂KAMO
發布時間: 2020-12-28當身為面試官的你，要以工作職能為基礎進行面談的時候，通常可以先問問自己這兩個簡單問題，就可以使面談過程更加順利：問題1：先回想過去的面談中，不論是接受面談...
學Google如何面試新人- 凱茂KAMO
發布時間: 2020-10-20自2006年拉茲洛·博克（Laszlo Bock）擔任Google人力資源部門負責人以來，幫助該公司從3,000名員工增加到53,000名員工。如今，Go...
你是否忽略了你最大的人才來源管道？ - 凱茂KAMO
發布時間: 2020-08-27大型企業在各個部門裡僱用了成千上萬的員工，而當公司一個職缺出現時， ... 並透過經驗去尋找有相同特徵的人才，不論是組織內或是外部徵才。如果管理者想要有效...