外籍廠勞管理淺談1.持同理心互相尊重只要將外勞當成一般員工，以同理心對待、互相尊重、賞罰分明，即可創造勞資合諧的雙贏目標。 2.人性管理減免衝突外勞 ...   

管理之需求源於問題之發生與預防，在目前我國外勞政策環境下，外勞管理內涵應有生活、行為及事務三大項。 外勞在一個陌生的國家工作，由於生活習性的不同，再 ... 外籍勞工管理實務　　　文／鄭　烈壹...

人力仲介協會理事長張光宇表示，外勞隨時可提出休假，空窗期依舊存在，雇主不能有外勞可以一次在家工作12年的錯覺，應以其他方式解決問題。桃園市就服公會 ... 外勞空窗期依舊存在 需有完整配套　就...

不要任意借款予外勞，以免日後難再拒絕，並衍生問題。 2. 外勞儘可能不與雇主同桌吃飯，使其養成主僕之分，以免日後難管理。建議菜餚準備妥後，可先分出一些 ... 1.  不要任意借款予外勞，以免...

一、家人要團結，管理要一致：在外勞進家門前，最好開個家庭會議，對於 ... 三、決定單一溝通窗口：一開始就要跟外勞講清楚一旦有問題要找誰 ... 還好我的家庭經得起考驗，老公算很專一，不然偷來...

成立「直接聘僱聯合服務中心」：為減輕移工來臺工作負擔，提供雇主以直接聘僱方式招募移工、相關申請文書代轉代寄及其他諮詢、查詢、網路資訊等服務，降低 ... 為保障移工權益，本部已建置移工入國前、...