做為軟體相關工作的主管，固定和自己的團隊夥伴一對一面談，在外商俗稱one-on-one：是絕對不能省略的事情！如果無法和自己直屬部屬(direct ...

EMBA雜誌提供各種管理文章、工具，協助主管閱讀之後反思，並採取行動，也定期舉辦管理研討會，建立龐大的企業主管社群。 01現在就是那個時刻02不要讓轉型成為國王的新衣03如何走進女性顧客的心坎...

從創業第三年左右開始，在每半年一次的員工個別面談時，我都會把對此 ... 統率著100位員工時，如果採用的是一對一百的溝通方式，這家公司是不 ... 親愛的讀者，歡迎加入「SmartM人才培訓...

許多公司在進行績效考核時，會讓職員與主管一對一面談，越來越多的公司——尤其是新創公司，非常注重上下關係的溝通，所以不要認為這只是 ... 【推薦原因】許多公司在進行績效考核時，會讓職員與主管一...

不管是跟主管或部屬，「一對一談話」都讓人倍感壓力。如何讓自己有話說，又該如何讓對方有話回？ 「一對一談話」（one-on-one meeting）本來應該是最好的溝通機會，但也因為「一對一」的...

事實上，身為一個員工，在被通知要一對一面談時，不要以為只是要跟主管「聊天」，如果你多做一點準備，或許你就有機會改變現狀，讓公司變得更好。 36氪 發表於...