很多的管理人員說，他們最大的挫折是他們的員工根本就沒有準備一對一的面談。哎呀，是嗎？在過去的四年時間裡，我聽到過無數的管理人員，執行 ... 2017-12-25 由 會思考的馬桶 發表于職場...

事實上，身為一個員工，在被通知要一對一面談時，不要以為只是要跟主管「聊天」，如果你多做一點準備，或許你就有機會改變現狀，讓公司變得更好。 36氪 發表於...

EMBA雜誌提供各種管理文章、工具，協助主管閱讀之後反思，並採取行動，也定期舉辦管理研討會，建立龐大的企業主管社群。 01現在就是那個時刻02不要讓轉型成為國王的新衣03如何走進女性顧客的心坎...

一對一面談的第2個特徵，是主管以同理心誠摯聆聽，幫助引導部屬做出決定。 但若是交換資訊，主管只會理性地提供建議，做出判斷。前述女性的案例， ... 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提...

例如在一對一面談的過程中，有一個基本的技巧是，當雙方彼此溝通完，會針對對方所說明的部分，再度以自己的口述重新覆述一遍。這一個動作會有 ... 不管是組織領導或個人，針對組織願景或個人願景的布達...

許多公司在進行績效考核時，會讓職員與主管一對一面談，越來越多的公司——尤其是新創公司，非常注重上下關係的溝通，所以不要認為這只是 ... 【推薦原因】許多公司在進行績效考核時，會讓職員與主管一...