改善時間管理，不只是討論哪些事情該做、哪些不該做，你還得更進一步改變做事方法，多注意平常忽略掉的小細節，讓工作流程達到「最佳化」， ... 時間管理的第1守則，就是“Do the right ...

你計劃做的每一件事，都要以質量高的工作匯報作為前提。本文作者結合自己的工作經驗，來教大家一些工作安排與匯報的技巧。 工作協調與匯報 ... 你計劃做的每一件事，都要以質量高的工作匯報作為前提。...

... 下午分別安排三小時的預定工作。接下來就介紹，我在安排工作與活動時，力行的四個基本原則。工作安排的祕訣①把會議都集中在同一天因. 我是以「一天工作六小時」為前提，安排一週的工作與活動。各...

取材自《工作一次就做對──成為可靠的職場紅人超簡單53招》，小田切展子著，春光出版。整理/ 廖婉芸 即使是同. 取材自《工作一次就做對──成為可靠的職場紅人超簡單53招》，小田切展子著，春光出...

同時可以避開通勤時間的交通尖峰時段。 ex. 每日上單時間為8小時，核心上班時間為(必到公司)為9:00~15:00， 公司6:00開門18:00關門，其他兩小時可自行決定到 ... 　　即通...

一個好的工作規劃應該同時考量到每個時段你安排什麼樣的工作，如果老闆要的報告你要花8小時才能完成，業務計畫要花12小時，例行工作則是每天要花1小時，那你 ... 這一年來我講過好幾次關於時間管理...