force ranking雖然有很多爭議，但卻仍在許多大型企業內使用，過去傑克○威爾許曾公開表示：. 「我們將公司員工分成三類，前20%、中間70%的高 ... 今天稍早有有一篇文章談到Fac...

在許多企業中員工對績效管理制度缺少瞭解，許多員工反映不知道公司的考核是怎樣進行的，考核指標是如何提出來的，考核結果是什麼，考核結果究竟有什麼用處等 ... 績效考核（Performance A...

2、考核的真正目的，即改善工作業績和提升員工能力，自下而上地達成公司的生產經營目標。 就是根據每個崗位的具體要求、工作內容、工作職責，對於具體從事 ...    “沒有考核，就沒有管理”已經成...

全套公司績效考核辦法為了調動公司員工的工作積極性，激發員工工作熱情，提升工作業績，增強公司競爭力。一、考核對象公司所有部門及 ... 系統偵測到您的電腦網路發出了異常流量，您需經驗證才能訪問我...

新年假期開始倒數，企業也紛紛進入年終考核期，但是，到底該怎麼說明 ... 確切回應公司目標和主管的期待」，盡可能減少自評和他評的落差。 幫助你突破不同階段的職涯盲點，把自信、能力帶著走！＞＞＞...

有年度考核作業的公司一定都有一套考核辦法，有考核項目及評分標準的表格，也有明確規定各考核績等的分數範圍、比例及獎金核發標準，然而 ... 「陳經理打考核的標準比較嚴格，當他下屬真倒楣！」「每個...