以上這兩大部門展現的只是工作績效‚工作績效高並不代表企業能獲力‚因工作績效並未承擔該活動任何成本‚並不能真正顯現該部門的實際運作狀況‚ ... 海森驗證 【提升公司獲利率的績效管理利器部門別利...

你擔任某大部門主管已有一段時間了，表現得相當出色。不過，你手頭的預算很緊，一有機會就得削減成本。現在，高層又來了一道指令，要求你 ... 如果你奉命削減部門成本10％、20％，甚至是30％，你...

目標成本制度具有以下幾點特徵：. 1.價格領導成本 2.顧客導向 3.重視研發設計 4.跨部門的參與 5.生命週期導向 6.追求持續改善 7.注重價值鏈管理。 企業針對新產品 ... 管理會計...

不過，多數企業省成本時，並沒有真正理解何謂「成本」，就不知道 ... 透過「資源動因」，將費用合理地歸屬至資源耗用的作業中心（各部門）。 台灣有許多企業是以「代工」為主要業務，在長期低毛利的環...

我想請問一下，管理會計中的「成本中心」與「利潤中心」做何解釋？兩者主要差異在哪裡？ 如果是在企業中，哪些部門是採利潤中心？哪些部門是採用成本中心呢 ... Q097:¡@³d¥ô¤¤¤ß ...

成本中心（Cost Center）責任中心可分為5個層次：利潤中心、收入中心、費用 ... 大多是只負責產品生產的生產部門、勞務提供部門或給以一定費用指標的企業管理 ... 成本中心（Cost...