前往 主管自
發布時間: 2020-08-25推薦指數: 3.010人已投票
您即將離開本站,並前往主管自我考核表
確認離開返回上頁請問您是否推薦這篇文章?
相關文章資訊
- 1擔心績效考核?CEO教你與主管面談前該做的準備,附4套績效 ...
TC要與大家分享知名CEO——Know Your Company的Claire Lew所分享的經驗,讓CEO教你與主管一對一面談、進行考核前你該做的準備。 考核表 ... 【推薦原因】許多公司...
- 2反向績效考核:每個經理人該問的6 個問題! - MAYO HUMAN ...
反向績效考核要談之前,首先要問「你曾經做過最好的工作是甚麼樣子的? ... 問一個人時,普遍都會得到一個公認的回答:有一個好的主管或經理。 要談【 反向績效考核 】之前,首先要問「你曾經做過最...
- 3主管自我考核表
主管自我考核表. 審核項目, ○, △, ×. 解. 決. 問. 題. 的. 能. 力. 方. 面. 1.當被人問起:「你的部門有什麼問題嗎?」你能夠立刻作答嗎? 2.一向都是由自己主動提問題 ...
- 4會帶人的主管必讀 績效考核實用手冊| 經理人
有人說,績效考核,尤其是「績效面談」,是主管們「最討厭的工作」。顯然,現行的「績效管理」制度有很大的缺陷,才會造成這樣的刻板印象。 企畫 / 陳芳毓 採訪‧整理‧撰文 / 《經理人月刊》編輯...
- 5新手主管必看!強迫對屬下記功和記過...富士康前副總裁程天縱 ...
又如何藉由考核,改善員工的工作態度和工作方法,提升員工的工作績效? 華麗轉身為管理者之後. 首先談談,如何幫助一個新晉升的主管,轉變 ... 啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一...
- 6年底績效考核又來了:「1對1面談」到底該講什麼?真心話 ...
不管是跟主管或部屬,「一對一談話」都讓人倍感壓力。如何讓自己有話說,又該如何讓對方有話回? 「一對一談話」(one-on-one meeting)本來應該是最好的溝通機會,但也因為「一對一」的...